Badania i analiza. Część 2. Celem przeprowadzonych badań i analiz było wskazanie możliwości wyboru najlepszego typu strategii dla sektora dużych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce i opracowania działań sprzyjających osiąganiu celów strategicznych.
Strategię organizacji buduje się w oparciu o analizę otoczenia makro i konkurencyjnego oraz potencjału wewnętrznego organizacji. Metodą pozwalającą na integrowanie danych, ich analizę i wnioski co do możliwości i kierunków rozwoju organizacji, jest macierz SWOT.
