Każdy etap działania związanego z realizacją danej inwestycji wiąże się z pewnym ryzykiem, które wpływa na końcowy wynik inwestycji. Działania firmy budowlanej powinny być nastawione na eliminację czynników ryzyka w sferze czasowo-kosztowo-jakościowej. A jak to wygląda w praktyce?
Artykuł jest kontynuacją publikacji „Postrzeganie ryzyka w małych i średnich firmach budowlanych” z grudniowego numeru „Buildera”. W praktyce działania małych i średnich firm budowlanych nie stosuje się dokładnych metod pozwalających na ocenę i zapobieganie ryzyku, co wynika z trudności w gromadzeniu i przetwarzaniu niezbędnych do tego informacji. Właściciele takich firm najczęściej w zarządzaniu ryzykiem kierują się intuicją i doświadczeniem wyniesionym z okresu działalności firmy, a nie korzystają z narzędzi wspomagających ten proces.